葡萄牙舉辦的歐洲足球錦標(biāo)賽從正面角度審視，堪稱歷史上最杰出的賽事之一，整體收益將突破8.25億歐元，幾乎達(dá)到上一屆賽事的三倍水準(zhǔn)。歐足聯(lián)UEFA的秘書長拉爾斯·奧爾松表示：“我們實(shí)現(xiàn)了新的高度，商業(yè)層面的成就非常顯著。”

從正面角度審視，葡萄牙承辦的歐洲足球錦標(biāo)賽可算作史上最出色的賽事之一，整項(xiàng)賽事的經(jīng)濟(jì)收益將突破8.25億歐元大關(guān)，差不多是比利時(shí)與荷蘭主辦的那屆2000年歐錦賽的三倍還多。歐足聯(lián)負(fù)責(zé)人拉爾斯·奧爾松表示："我們實(shí)現(xiàn)了新的高度，商業(yè)上的成就非常顯著。"

本屆歐洲杯轉(zhuǎn)播權(quán)交易總額達(dá)五億五千二百萬歐元。分配給各參賽隊(duì)伍的財(cái)政支持為一點(diǎn)三零八億歐元，冠軍隊(duì)伍將得到一千八百萬歐元。相較四年前賽事總獎金僅七千七百萬歐元的情形，如今獎金規(guī)模已顯著提升。歐足聯(lián)相關(guān)人士表示，該組織是一個富有生機(jī)的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，完全契合當(dāng)代商業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。足球商業(yè)化趨勢日益明顯，我們著力提升資金使用效率，核心是將賽事收益中巨額款項(xiàng)進(jìn)行合理調(diào)配，再注入各級別聯(lián)賽發(fā)展。上世紀(jì)五十年代足球界的那些理想主義者，或許會對歐足聯(lián)當(dāng)前的管理思路感到難以理解。

1954年，歐洲足球聯(lián)合會宣告成立，今年的葡萄牙歐洲杯正是為慶祝該組織五十周年紀(jì)念而舉辦的活動。最初，歐洲足球聯(lián)合會是國際足球聯(lián)合會的分支機(jī)構(gòu)，隨著足球運(yùn)動的日益全球化，如今這項(xiàng)運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力卻主要源自歐洲。在本次歐洲錦標(biāo)賽中，歐洲足聯(lián)的商業(yè)運(yùn)作再次暴露了其追求利潤的動機(jī)，從負(fù)面角度分析，這種對利益的過度追求，或許會對足球運(yùn)動本身造成損害。

比賽期間，歐洲的觀眾無法在電視上看到進(jìn)球的精華片段和激動人心的場面，不過他們依然能夠收看整場比賽的直播內(nèi)容，2004年歐洲杯的官方網(wǎng)站首次提供了寬帶互動功能，要想觀看進(jìn)球的精華片段，球迷們必須借助互聯(lián)網(wǎng)，在美國，像籃球和棒球這樣的體育賽事，已經(jīng)通過寬帶向觀眾傳遞了更加豐富的信息。有些英國足球隊(duì)也在嘗試這項(xiàng)技術(shù)，不過它們的應(yīng)用通常僅限于部分比賽。2004年歐洲杯是泛歐洲級別廣受歡迎的活動首次進(jìn)行此類嘗試。

球迷只需向歐足聯(lián)繳納9.95英鎊（折合18美元）的訂閱費(fèi)用，便能觀看一個涵蓋進(jìn)球精華和精彩瞬間的節(jié)目。歐足聯(lián)的官方網(wǎng)站借此測試了公眾對寬帶內(nèi)容的關(guān)注度，若能順利實(shí)施，這便意味著足球賽事的權(quán)益方不僅能向媒體出售轉(zhuǎn)播權(quán)，還能獲取高額的贊助收益，如今又開拓了一條新的盈利途徑——提供網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)服務(wù)。也許有一天，網(wǎng)上平臺提供的收入可能會取代電視轉(zhuǎn)播權(quán)的收入。

在部分國際體育權(quán)利協(xié)議里，諸如以22億美元獲取2010年冬季奧林匹克賽事的播放授權(quán)，新興的傳播渠道也得到許可，這些渠道涵蓋寬帶網(wǎng)絡(luò)、無線媒介以及即時(shí)觀看服務(wù)(video-on-)。

尼爾森網(wǎng)絡(luò)評級機(jī)構(gòu)預(yù)測，2004年歐洲杯期間，歐洲各地會有2500萬觀眾通過互聯(lián)網(wǎng)觀看賽事，多數(shù)人將使用寬帶網(wǎng)絡(luò)連接。作為賽事權(quán)利方，歐足聯(lián)持續(xù)關(guān)注未來向觀眾在線收費(fèi)的可行性，而不僅僅是將轉(zhuǎn)播權(quán)出售給電視媒體。此外，歐足聯(lián)還掌控著另一項(xiàng)重要賽事——?dú)W洲冠軍聯(lián)賽。

2000年，公司同電視臺達(dá)成協(xié)議，電視臺向球隊(duì)注資4700萬英鎊用于興建新體育場館，并持有球隊(duì)5%的股權(quán)，雙方共同開拓一種名為“AFC自動頻率控制”的寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，該技術(shù)能播放阿森納隊(duì)的賽事，信號能夠傳輸至個人電腦、電視、WAP手機(jī)以及Plam掌上電腦等設(shè)備。

同一年，移動通信服務(wù)商沃達(dá)豐與曼徹斯特聯(lián)隊(duì)達(dá)成協(xié)議，擔(dān)任其首席支持者，合作的一項(xiàng)內(nèi)容是探討怎樣在便于攜帶的聯(lián)網(wǎng)裝置中直播足球賽事的可行性。

四年前的歐洲杯期間，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作由歐足聯(lián)委托第三方合作伙伴負(fù)責(zé)實(shí)施和維護(hù)。2001年，歐足聯(lián)組建了專屬的新媒體部門。今年，該部門取得了顯著成效，亞歷山大·福喬表示，他是新媒體部門的負(fù)責(zé)人，強(qiáng)調(diào)這是歐足聯(lián)首次獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)工作，不再依賴合作企業(yè)或贊助商，這對他們而言是重要的發(fā)展階段。

歐足聯(lián)網(wǎng)站上，也投放了可口可樂和嘉士伯等賽事贊助商的宣發(fā)物料，這些品牌并未選用彈窗或是橫幅廣告形式，福喬先生表示，歐足聯(lián)“讓網(wǎng)站部分區(qū)域由贊助商主導(dǎo)運(yùn)營，麥當(dāng)勞因此與我們的夢幻足球項(xiàng)目綁定，嘉士伯則和我們的每場最佳球員評選活動掛鉤?！?/p>

贊助商亦可獲取歐足聯(lián)為其定制的內(nèi)容，供其網(wǎng)站使用。因此，2004年歐洲杯的官方網(wǎng)站與歐足聯(lián)的主頁存在諸多相似。歐足聯(lián)向商業(yè)伙伴提供的，并非僅僅是線上贊助者的資格，而是涵蓋線上線下全方位的宣傳推廣計(jì)劃。

對2004年歐洲杯的關(guān)注，并不僅僅局限于參賽隊(duì)伍，因此歐足聯(lián)的官方網(wǎng)站，為該組織帶來了一個它期待已久的宣傳契機(jī)。該網(wǎng)站提供九種語言版本，涵蓋了日文和中文，旨在滿足亞洲足球愛好者對相關(guān)資訊的渴求。其中文版網(wǎng)站由某公司承建，在此平臺上，足球迷們能夠獲取過往賽事的精彩片段并自由下載。

在下載排行中能發(fā)現(xiàn)，范巴斯滕1988年的那個零度角射門排在前面。這就引出一個關(guān)鍵問題：每次射門都是運(yùn)動員的精彩表現(xiàn)，既然演員、音樂家、作家能收取重復(fù)使用的版權(quán)費(fèi)用，運(yùn)動員為什么不能？他并非必須將自己每一次攻門都登記在自己名下，范巴斯滕只需他那一記射門的權(quán)益，便能在退役后利用該鏡頭反復(fù)播放獲利。同理，馬拉多納在1986年世界杯連過五名對手打入英格蘭隊(duì)的那粒進(jìn)球，也能為老馬創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)收益。

麥金太爾這位英國體育法律專家表示，球員最終會對自己射門機(jī)會產(chǎn)生完全掌控權(quán)，球員們肯定會主張，自己完成動作后打進(jìn)的球?qū)儆趥€人所有，這好比書籍是作者智慧結(jié)晶與勞動成果，球員們也將強(qiáng)調(diào)進(jìn)球是他們個人創(chuàng)造的成果，現(xiàn)行著作權(quán)法律條款對球員們是有利的部分中介機(jī)構(gòu)會嘗試涉足該行業(yè)拓展業(yè)務(wù)，即便單次播放成本并不昂貴，然而各項(xiàng)開銷匯總后，這些中介機(jī)構(gòu)獲取的代理收益依然十分豐厚。

足球競賽是一個集體活動，出售轉(zhuǎn)播權(quán)賺取資本來推動足球運(yùn)動，運(yùn)動員們很早就認(rèn)可了這種經(jīng)營方式。不過歐足聯(lián)把每個精彩進(jìn)球都分開售賣，累積收入，這種手段或許會引發(fā)球員對報(bào)酬的索求，倘若某個明星球員出面索要分成，就會有成百上千名選手效仿。

英國《金融時(shí)報(bào)》披露，歐足聯(lián)始終對網(wǎng)站收益的預(yù)估緘口不言，然而一個事實(shí)顯而易見，倘若該組織能夠在賽事報(bào)道匱乏的市場，有效促使球迷訂購其內(nèi)容，那么收益將十分可觀。由于網(wǎng)站的開發(fā)與維護(hù)未引入任何外部機(jī)構(gòu)，這意味著歐足聯(lián)將獨(dú)占全部利潤。歐足聯(lián)的網(wǎng)頁上并未提供實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播功能。倘若存在，必將大幅促進(jìn)訂閱人數(shù)的增長，同時(shí)顯著削弱各國電視節(jié)目的觀看率。歐足聯(lián)期望其官方網(wǎng)站廣受歡迎。賽事結(jié)束后，該網(wǎng)站會發(fā)布往屆賽事的精彩進(jìn)球剪輯、觀眾的影像記錄以及比賽中的精彩瞬間。此舉意在效仿美國體育賽事的先進(jìn)做法，通過網(wǎng)絡(luò)增添更多獨(dú)特的內(nèi)容元素。

本次賽事中，歐足聯(lián)與移動通信服務(wù)商T-達(dá)成了合作協(xié)議，該企業(yè)會在進(jìn)球之后的短暫時(shí)間向手機(jī)用戶發(fā)送進(jìn)球的影像資料。比賽的畫面解說工作則由歐足聯(lián)自行負(fù)責(zé)。“我們擁有一個數(shù)字資料庫，這使我們能夠向手機(jī)使用者傳遞精彩進(jìn)球的剪輯內(nèi)容?！备滔壬硎?。

2000年中期一項(xiàng)調(diào)研顯示，西班牙百分之七十的付費(fèi)電視觀眾都是足球迷，法國和英國的情況都反映出，付費(fèi)電視的興盛和足球賽事轉(zhuǎn)播關(guān)系非常緊密。英國《星期日鏡報(bào)》的足球版塊作者克雷格·麥蓋爾指出，到了2018年世界杯期間，大概只有四分之一和決賽能在無償?shù)碾娨曨l道里收看得到。

國際足聯(lián)一直期望足球賽事能在無需付費(fèi)的頻道進(jìn)行轉(zhuǎn)播，他們在商業(yè)化的進(jìn)程上不斷加速，然而歐足聯(lián)在這方面始終領(lǐng)先一步。

克雷格·麥蓋爾撰寫了《觀眾如何錯失賽事》這本書，他提到：觀眾沒有能力負(fù)擔(dān)每場20元的入場券，不過他們能夠支付每季30元的電視訂閱費(fèi)，這樣就能在電視上看到全部賽季的比賽。隨著入場券價(jià)格持續(xù)攀升，越來越多的觀眾不得不選擇在家觀看比賽。訂閱電視的成本逐步增加，同時(shí)，大批量單次付費(fèi)的消費(fèi)正不斷掏空球迷們的積蓄。

依照這個思路，歐洲足聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)銷售行為無疑又一次掏空了球迷的腰包，這是從負(fù)面角度分析的。

球場的“在場感”

或許極少有人留意到六月份丹麥與保加利亞的較量，借助電視畫面，可以察覺到那片賽場頗具特色，布拉加市政體育場坐落于卡斯特羅花崗巖的山丘上，一側(cè)緊鄰著險(xiǎn)峻的石壁，另一側(cè)則完全敞開，觀眾得以將布加拉全城盡收眼底。這個場地設(shè)有兩側(cè)觀眾席，可容納三萬名觀眾，足以滿足本地球迷的需求，在歐錦賽期間，它僅負(fù)責(zé)兩場小組賽的舉辦，不會出現(xiàn)大量球迷聚集的情況，也不會像決賽場地那樣受到全球關(guān)注，不過，這個小球場卻是葡萄牙十個承辦場地中評價(jià)最高的一個。他聘請了來自歐洲的一位資深且作風(fēng)內(nèi)斂的建筑師 Souto de Moura, 這位建筑師主持的許多作品都是精雕細(xì)琢的杰作。對于這個方案, 他細(xì)致考量了球場與布拉加這座城市的協(xié)調(diào)性。

足球本質(zhì)上是一種展示活動。沒有人樂意在背面看戲。古希臘人在城市最宏偉的地點(diǎn)修建了劇場。Souto de Moura則利用了這一地點(diǎn)的戲劇性，營造出一種撲朔迷離的“存在感”和難以忘懷的賽場氛圍。

親臨賽場感受賽事確實(shí)是一種很好的方式，不過對于相當(dāng)一部分愛好者而言，守在屏幕前更為自在，也更為經(jīng)濟(jì)。歐洲正在翻新部分老舊體育場館，同時(shí)也在城市邊緣地帶興建一些更寬敞的新場地，然而如何打造賽場氛圍是他們當(dāng)前最核心的關(guān)注點(diǎn)，致力于此的頂尖建筑設(shè)計(jì)師不乏其人，例如英國的福斯特勛爵正在負(fù)責(zé)建造的新溫布利球場，原有的標(biāo)志性雙塔已被移除，取而代之的是一座宏偉的拱形結(jié)構(gòu)，法國的雅克·赫佐格是一位狂熱的足球愛好者，他設(shè)計(jì)的慕尼黑安聯(lián)體育中心將籠罩在一個充氣式外殼之內(nèi)，并且能夠依據(jù)參賽隊(duì)伍的國籍變換外觀色調(diào)，該場地最終確定為2006年德國世界杯的開幕式舉辦地他同時(shí)也是北京奧運(yùn)會核心場館“鳥巢”的締造者，另外福斯特事務(wù)所則承建了國家航空港的新客運(yùn)樓項(xiàng)目。

英國《金融時(shí)報(bào)》刊文指出，眾多球員紛紛向往大俱樂部所提供的高薪待遇，導(dǎo)致全球足球賽場同質(zhì)化現(xiàn)象加劇，小型俱樂部經(jīng)營陷入困境，并且使得足球比賽風(fēng)格趨于單一，缺乏特色，難以形成差異化競爭，難以形成差異化競爭。人們逐漸意識到賽場氛圍營造以及公眾歸屬感的重要性，最終會促使各國在足球場規(guī)劃過程中，優(yōu)先選擇本國與世界頂尖的建筑設(shè)計(jì)專家進(jìn)行合作，力求打造獨(dú)特的觀賽環(huán)境。令人期待的足球賽事，將在令人贊嘆的場館中精彩呈現(xiàn)。

迷的是足球，不是電影

葡萄牙某司法機(jī)構(gòu)于六月十七日，以存在施暴情形為由，決定對一名來自英國的觀賽者科處兩年刑期，緣由是其在前一日發(fā)生了觀賽滋事行為。二千年歐洲足球錦標(biāo)賽期間，歐洲足球聯(lián)合會曾向英格蘭足球協(xié)會出示過警示，表明倘若英格蘭的觀賽者持續(xù)制造混亂場面，英格蘭的國家代表隊(duì)將面臨被賽事驅(qū)逐的下場。葡萄牙在這次歐洲杯期間，已經(jīng)阻止了超過兩千名英國觀眾進(jìn)入該國，歐洲足球管理機(jī)構(gòu)表明，他們完全相信葡萄牙執(zhí)法部門對于英國足球暴徒的管控措施，現(xiàn)階段并不是對英格蘭隊(duì)伍進(jìn)行警告的時(shí)機(jī)

在英國杯賽事啟動前三十天，該國導(dǎo)演尼克·勞弗（Nick Love）執(zhí)導(dǎo)的影片《足球工場》（The ）與觀眾見面。有保守派文化官員表示，在賽事舉辦期間推出此類作品欠妥，他們指責(zé)該影片將球場上的暴力行為描繪得過于美好。導(dǎo)演尼克·勞弗表示，盡管影片中確實(shí)聘請了真實(shí)的“足球流氓”出演群眾角色，但這只是為了使球迷騷動及群體斗毆的戲份更加真實(shí)可信，他強(qiáng)調(diào)，確實(shí)會有少數(shù)神志不清的人跑到葡萄牙制造麻煩，但這些人的行為并非受電影影響，電影本身并非旨在挑起暴力沖突。

《足球工場》從湯姆·杰森的角度敘述故事:他是個二十多歲住在倫敦西區(qū)的年輕人，既無職業(yè)也無親人也無戀人，日常只是去酒吧爛醉如泥，偶爾還吸食毒品，接著便和一群同樣熱愛切爾西隊(duì)的狂熱球迷去挑釁任何反對者。一場集體斗毆后，湯姆不斷被一個惡夢糾纏，由此開始反思自己放蕩的生活。那會兒湯姆的伯父，原先是個球場惡霸，后來成了“二戰(zhàn)”的退伍軍人薩頓，他現(xiàn)身出來勸說湯姆改邪歸正。與此同時(shí)，那個小混混波第，為了擺脫被人看不起的處境，拼命地惹是生非，不停地制造麻煩，在干完一連串壞事之后，還覺得很得意，完全沉迷在這種狀態(tài)里。但是波第在一次混戰(zhàn)中獲勝后，一個人享受著毒品帶來的快感時(shí)，卻被對手給槍殺了。這件事情讓湯姆醒悟過來，于是他也決定改過自新。

《足球工場》并非鼓吹暴力，而是對足球暴徒這一群體進(jìn)行了文化層面上的無力探討，這些被身份束縛的頹廢之徒，在許多同類型的電影里——諸如《猜火車》，又比如《兩桿大煙槍》，再比如《迷墻》——都能看到他們的影子，他們毫無底線的狂怒、無視道德準(zhǔn)則、沉溺于毒品和酒精、情感上的挫敗、性生活中的困頓等等。

《足球工場》的開篇是內(nèi)心獨(dú)白，《猜火車》的序幕里，馬克說過這樣的話：挑選人生，挑選職業(yè)，挑選家庭，挑選他媽的一個大電視……這兩部影片有很多共同點(diǎn)。另外，《足球工場》的編劇歐文·威爾士，就是寫《猜火車》小說的那個人。

《猜火車》將吸食毒品后飄飄然的感受刻畫得非常到位，對靜脈注射的過程和毒品交易的場景呈現(xiàn)得極為逼真，因此受到指責(zé)，認(rèn)為它有誘導(dǎo)他人嘗試毒品的嫌疑。《足球工場》里血腥殘酷的打斗場面，以及對于足球暴徒施暴后的滿足感和得意忘形的描繪，也遭到批評，認(rèn)為它違背了社會公德。然而《足球工場》里流露出的說教內(nèi)容，使得這部電影被分成兩半：前面部分迎合了少數(shù)人的喜好，后面部分則迎合了大眾的道德觀念。

該影片獲得BBC高度評價(jià)，稱其揭露了足球狂熱者丑陋的過往，迫使這個熱愛足球的國家正視其球迷中的暴力行為，電影塑造了幾個形象鮮明的角色，包括頭腦簡單的少年足球暴徒，頑固不化的典型惡棍，以及經(jīng)驗(yàn)豐富的老派足球流氓，這三個角色分別代表了不同年齡段的足球流氓群體，他們的出現(xiàn)旨在協(xié)助導(dǎo)演尼克探討一個重要議題，即足球迷是如何一步步淪為暴徒的。

然而，所有社會底層的人，無論是沉溺于毒品者，還是從事非主流文藝的，甚至部分精神狀態(tài)稍顯特殊的普通人，誰又能沒有這種擔(dān)憂呢？《足球工場》從后現(xiàn)代主義實(shí)驗(yàn)電影的道路偏離，走向了現(xiàn)實(shí)主義主流影片的范疇。影片首映在足總杯賽事開始的五月中旬，持續(xù)放映至歐錦賽競爭激烈的七月初，它的立意，顯然是借助足球時(shí)節(jié)探討足球暴徒，顯得相當(dāng)切合時(shí)宜。6月14日英格蘭輸球的那個晚上，足球暴徒又開始了搗亂，由《足球工場》編造的暴徒改過自新的故事，在一天之內(nèi)變成了傳說。所有愛球之人都會把英格蘭和法國的較量看作是頭等要事，而不會覺得哪部影片說出了自己的心里話。

魯尼出世,菲戈謝幕

英格蘭敗給法國隊(duì)后，英國《衛(wèi)報(bào)》發(fā)表了一篇題為“這是帶領(lǐng)球隊(duì)的最佳選擇嗎”的評論文章，指出英格蘭輸球的關(guān)鍵在于缺少一個核心領(lǐng)袖，無法將全隊(duì)的信念轉(zhuǎn)化為有效的比賽行動，小貝作為隊(duì)長未能起到應(yīng)有的作用，他的問題不在于罰丟點(diǎn)球，而在于沒能激發(fā)隊(duì)友們的斗志和凝聚力。英國歷來擅長造就心無旁騖的足球新星，但貝克漢姆是個特例，他總是三心二意。他是一名出色的運(yùn)動員，個人能力登峰造極，不過貝克漢姆并非貝肯鮑爾、鄧加式的人物，擔(dān)當(dāng)不起領(lǐng)袖的重任。

英格蘭在第二場較量中以三比零大勝瑞士，魯尼由此被視為又一位傾心綠茵場的卓越青年才俊，其個性比歐文更顯張揚(yáng)，斗志更為昂揚(yáng)，言辭也更為繁雜，這些特點(diǎn)仿佛讓人瞥見加斯科因昔日的風(fēng)采。

三十七歲的加斯科因表示,魯尼堪稱天外之人,這一點(diǎn)毋庸置疑。不過他需要時(shí)刻保持平和的心態(tài),當(dāng)他重返英格蘭之日,必定會收獲如潮的掌聲,對此他心知肚明。倘若魯尼能審視我的經(jīng)歷,過去十八年我始終處于聚光燈的炙烤之中,所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)非常值得他借鑒。十年左右會出現(xiàn)一位杰出球員，比如喬治·貝斯特，萊因克爾，接著是加扎，如今貝克漢姆已出現(xiàn)，下一個將是魯尼。我見過魯尼，告訴他務(wù)必多加小心，因?yàn)榍奥飞媳椴枷葳濉?/p>

埃里克松表示,假如他擔(dān)任俱樂部教練,那么首要任務(wù)就是聯(lián)系魯尼的經(jīng)紀(jì)人,他認(rèn)為此刻排隊(duì)等候魯尼經(jīng)紀(jì)人的人已經(jīng)絡(luò)繹不絕,聲稱不會出售魯尼,但這或許是一種策略,因?yàn)樗纳韮r(jià)已經(jīng)攀升至2000萬英鎊的峰值,若將他轉(zhuǎn)讓,俱樂部將獲得可觀收益,而在上個賽季,他僅為球隊(duì)貢獻(xiàn)了9個進(jìn)球。

可能只有切爾西隊(duì)買得起魯尼,英超聯(lián)賽的分量和阿布在切爾西投入的巨額資金,使魯尼成為歐洲杯中最引人注目的新星,荷蘭隊(duì)中的魯本也有十分出色的發(fā)揮,他年僅20歲,來自埃因霍溫隊(duì),荷蘭的主教練艾德沃卡特?fù)Q下他,被認(rèn)為是荷蘭輸給捷克的主要原因

時(shí)常會有新秀球員嶄露頭角，接替逐漸淡出的老將行列。在歐錦賽的開場哨中，葡萄牙的“黃金一代”就讓人不禁唏噓：他們風(fēng)華絕代的時(shí)期已然落幕。這支葡萄牙“黃金一代”在2000年歐錦賽上曾有過驚艷表現(xiàn)，然而在韓日世界杯首次出戰(zhàn)時(shí)卻輸給了美國隊(duì)，結(jié)果最終未能從小組出線。“黃金一代”稱號源自1991年世青賽冠軍葡萄牙青年隊(duì)，不過直到最近一屆歐錦賽才迎來巔峰時(shí)刻。菲戈、魯伊·科斯塔、庫托至今仍是葡萄牙隊(duì)的定海神針，他們擔(dān)當(dāng)起球隊(duì)中流砥柱的角色?？上?，這次是他們最后一次并肩作戰(zhàn)了。

葡萄牙隊(duì)盡管首戰(zhàn)意外輸給希臘隊(duì)，依然小組出線居首，德科是巴西血統(tǒng)的球員，最初在巴西國內(nèi)踢球，波爾圖派球員以他為核心，逐步排擠并替代了往昔的“黃金一代”。2003年，巴西籍斯科拉里獲得葡萄牙公民身份，擔(dān)任該國主教練后，他入選葡萄牙隊(duì)，此舉引發(fā)多名國家隊(duì)成員不滿，但隨德科助力波爾圖隊(duì)奪得聯(lián)賽桂冠及歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍，他在球隊(duì)中的關(guān)鍵作用逐漸穩(wěn)固。

菲戈已經(jīng)確定在歐錦賽結(jié)束后不再代表國家隊(duì)出戰(zhàn)，這意味著“黃金一代”將徹底消失，他們是否沒有任何一項(xiàng)重要賽事的獎杯可以珍藏呢？這次在本土進(jìn)行比賽，將是菲戈的最后一屆國家隊(duì)之旅。而另一方面，同樣決定在歐錦賽之后退役的齊達(dá)內(nèi)則可以算是圓滿完成使命，因?yàn)樗A得過世界杯和歐洲杯的冠軍。法國的頂尖足球運(yùn)動員似乎習(xí)慣于在狀態(tài)最佳時(shí)選擇結(jié)束職業(yè)生涯，例如普拉蒂尼和坎通納都曾突然宣布離開賽場，齊達(dá)內(nèi)在皇家馬德里的合約即將在2005年結(jié)束，而他目前的競技水平完全有資格繼續(xù)踢到2006年舉行的世界杯。