中國男籃在里約未能取得一勝，遭到淘汰，這種情況與四年前的經(jīng)歷頗為相似，圍繞CBA的討論又將再次引發(fā)關(guān)注。
若要探尋倫敦奧運(yùn)會結(jié)束后的相關(guān)評論，便知其所述內(nèi)容與今日并無二致：對于體制的批評之聲普遍存在，畢竟CBA始終如一，至于外援策略，各方觀點(diǎn)依舊分歧不斷。
我傾向于每場比賽安排四名球員上場，以此為中國隊(duì)選手創(chuàng)造更多實(shí)戰(zhàn)條件，而對方則認(rèn)為這種低水平的對抗毫無價(jià)值，固步自封無法帶來進(jìn)步，最激進(jìn)的想法是CBA聯(lián)賽與國家隊(duì)?wèi)?yīng)該分開管理，不必以服務(wù)國家隊(duì)為前提，管理體系應(yīng)當(dāng)徹底按市場規(guī)則運(yùn)作。
（本文系作者授權(quán)刊載，微信ID：）
周琦的內(nèi)線身體對抗完全處于下風(fēng)。
這場爭執(zhí)在二十年間終究難有定論，二十年后揭曉答案也毫無意義。因此，與其繼續(xù)無謂的爭辯，不如靜下心來，觀察他人，反省自身。
說實(shí)話，許多言論毫無意義，只因僅憑推理，卻無實(shí)質(zhì)內(nèi)容，充斥著諸多認(rèn)知偏差。我們仔細(xì)分析，究竟存在哪些偏差，
誤區(qū)一：市場化就不應(yīng)該限制外援
實(shí)際上，除了少數(shù)面積狹小的國家，規(guī)模較大且不限制外部支持的聯(lián)賽僅限于NBA，原因非常明了，它是一個(gè)不受美國籃球管理機(jī)構(gòu)管轄的純粹商業(yè)組織，同時(shí)美國的人才資源極為充足。任何其他國家或地區(qū)的聯(lián)賽，與美國相比都相形見絀。
歐洲水準(zhǔn)最高的聯(lián)賽是西班牙的Liga ACB,該賽事規(guī)定參賽隊(duì)伍的12人首發(fā)名單里,至少要包含5名西班牙籍球員,這些球員需滿足在14至20歲階段,曾在西班牙某俱樂部接受過為期三年的青年訓(xùn)練。
最多五名來自歐盟及科托努協(xié)議伙伴國的人選，這些伙伴國包含七十八個(gè)非洲、加勒比海與太平洋地區(qū)的前歐洲殖民地國家，除歐盟十五國外，其余均為該協(xié)議成員國，最多可有兩名持有非歐盟身份的球員，這些人主要源自美國和阿根廷。
西甲聯(lián)賽有十八支隊(duì)伍參賽，常規(guī)賽總共進(jìn)行三十四輪比賽，季后賽采用五局三勝制，賽程時(shí)間比我們短，不過ACB聯(lián)賽設(shè)有升降級制度，頂尖幾支球隊(duì)將與來自其他十七個(gè)歐洲國家的冠軍隊(duì)或?qū)嵙?qiáng)勁的隊(duì)伍組成二十四強(qiáng)，每年需要參與將近三十輪的歐洲杯比賽。
歐冠賽事借鑒了NBA的模式，因此對于外援球員沒有設(shè)置門檻，不過聯(lián)賽和歐冠是交替開展的，這樣一來沒有哪支隊(duì)伍會大量引進(jìn)外籍選手。
馬布里在比賽中突破周琦。 ?東方IC 資料
俄羅斯的一項(xiàng)賽事已經(jīng)轉(zhuǎn)型為跨東歐的VTB聯(lián)賽，囊括了拉脫維亞、愛沙尼亞、白俄羅斯等地的隊(duì)伍，意圖打造一個(gè)涵蓋東歐與北歐國家的競技平臺，該賽事規(guī)定每支參賽隊(duì)伍的十二名成員里，必須確保至少有六名是東道國選手。
亞洲地區(qū)市場化程度最高的聯(lián)賽是菲律賓的PBA，它創(chuàng)建時(shí)間比我們早二十個(gè)年頭，而且不受籃球協(xié)會的管轄。
PBA共有十二支隊(duì)伍參賽,整個(gè)賽季分為菲律賓杯、會長杯和總督杯三個(gè)重要賽事,會長杯對外籍球員沒有身高限制,菲律賓杯的季后賽階段要求外援球員身高不能超過兩米零六,總督杯對外籍球員的身高上限為一米九六。很明顯,限制外援球員身高的做法主要是為了提升比賽的觀賞效果。
日本今年十月將啟動(dòng)全新的B聯(lián)賽，常規(guī)賽總共六十輪，每支球隊(duì)最多能聘用三名外援，而排名第三的隊(duì)伍必須確保其中一名外援已經(jīng)獲得日本國籍。
韓國聯(lián)賽KBL共有十支隊(duì)伍參賽，在常規(guī)賽階段每隊(duì)需進(jìn)行五十四輪比賽，規(guī)定每隊(duì)最多只能使用兩名外籍球員，以往對外援身高設(shè)定了不得超過兩米零三的限制，但這一規(guī)定目前已不再執(zhí)行，原因是韓國國內(nèi)后衛(wèi)球員資源豐富，因此俱樂部在選人時(shí)常常會同時(shí)挑選兩位黑人內(nèi)線球員。
中國籃球聯(lián)賽既不能參照美國職業(yè)籃球聯(lián)賽，也不應(yīng)與歐洲各國的聯(lián)賽進(jìn)行直接對照。歐洲各國的聯(lián)賽整體組織水平不高，不過由于歐盟范圍內(nèi)球員流動(dòng)頻繁，同時(shí)還有歐洲冠軍聯(lián)賽這樣的頂級賽事存在，因此這并不會妨礙出色球員的成長，國家隊(duì)依然能夠維持較高水準(zhǔn)。
亞洲一些地方，根據(jù)自身情況制定了特色鮮明的保障政策。中國運(yùn)動(dòng)員調(diào)動(dòng)不靈活，遼寧隊(duì)這類后衛(wèi)人才濟(jì)濟(jì)的機(jī)構(gòu)，若再引進(jìn)哈德森，就會閑置一位出色的后衛(wèi)；而在實(shí)力較弱的隊(duì)伍，外援控球后，本土球員往往無法參與，天津隊(duì)克勞福德的狀況就是例子。
麥迪的加盟引爆全國球市。 ?東方IC 資料
誤區(qū)二：雙外援提高觀賞水平刺激球市
最直接的方式是，你若想觀賞由外國人主導(dǎo)的競技賽事，不妨直接關(guān)注NBA。
真實(shí)情況是，球迷的關(guān)注點(diǎn)不在于外援的水平，而在于隊(duì)伍的戰(zhàn)績，這才是影響觀賽氛圍的關(guān)鍵因素。這種情況在籃球聯(lián)賽中也同樣存在，勇士隊(duì)雖然身處高收入地區(qū)，但一旦表現(xiàn)不佳，賽場觀眾稀少，而一旦贏得最高榮譽(yù)，購票就變得十分困難。
CBA聯(lián)賽中不存在市場大小之別，山西隊(duì)?wèi)?zhàn)績出色時(shí)年門票收入超過1400萬，一般隊(duì)伍僅400萬；北京隊(duì)遲疑數(shù)載最終選擇將常規(guī)賽遷至五棵松，緣于常規(guī)賽經(jīng)營困難，季后賽門票銷售不佳。
在上海那樣繁華的都市里，若沒有佳績相伴，賽場觀眾稀少得可憐。麥迪那個(gè)賽季曾點(diǎn)燃全國球迷熱情，原因是他每場客場只露一次面，反觀青島賽場，每半場都有半數(shù)座位閑置。
近些年CBA賽事異常熱烈，主要集中出現(xiàn)在季后賽期間，而在此期間，觀眾們只關(guān)注比賽結(jié)果，場上的五名球員都被當(dāng)作自己人看待，不再區(qū)分是否有外援或本土球員，這種情況并非追星，而是追求整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。
CBA近些年嘗試過第四節(jié)安排單外援，但球迷的熱情并未因此減退，他們依然專注于比賽本身。今后，倘若沒有科比或詹姆斯這樣的球星加盟，就很難再現(xiàn)CBA如今的大牌外援所產(chǎn)生的轟動(dòng)效應(yīng)。
麥迪在比賽中飛扣。 ?東方IC 資料
誤區(qū)三：限制外援就是閉關(guān)鎖國
依照純粹的市場化運(yùn)作方式，外援政策應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定性和開放性，不過這前提是存在一個(gè)成熟的高水平聯(lián)賽，就好比一個(gè)繁榮的自由經(jīng)濟(jì)市場。
事物演變總要循序漸進(jìn)，不同時(shí)期各有其獨(dú)特性，需逐步從局部交流過渡到全面互通，以中國加入世界貿(mào)易組織為例，該協(xié)定設(shè)有十五年緩沖期，旨在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升國內(nèi)商品抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的水平。
中國男籃實(shí)力與戰(zhàn)果表明，CBA聯(lián)賽仍處在初期階段，雙外援現(xiàn)象普遍，如同將嫩芽置于強(qiáng)光下照射。因此，CBA雖然看似興旺，國家隊(duì)卻與全球頂尖水準(zhǔn)越來越遠(yuǎn)。
二零一六年三月二十日，四川隊(duì)伍的三名外援歡慶勝利，這一幕被視覺中國收錄了影像資料。
誤區(qū)四：老板惟利是圖重用雙外援
投資界最受曲解的是這個(gè)現(xiàn)象，他們不惜重金引進(jìn)名宿，卻被視為妨礙本土選手發(fā)展的頭號元兇。
實(shí)際上，CBA首先確立了雙外援和亞外制度，接著俱樂部方依據(jù)規(guī)則展開競爭。這項(xiàng)制度由聯(lián)賽委員會（新賽季轉(zhuǎn)制為聯(lián)賽公司）進(jìn)行投票表決，最終低排名的球隊(duì)投了贊成票，中等排名的持中立態(tài)度，頂尖球隊(duì)則表示反對，由此使得反對者的陣營變成了弱勢群體。
我詢問過許多企業(yè)家，他們表示，只要外部支持的規(guī)定公正，同時(shí)引入外援和單獨(dú)引入外援其實(shí)是一樣的；他們更偏向于單獨(dú)引入外援，原因是那樣能夠節(jié)省一些開支。
他們不贊成三外援政策,由于像阿巴斯、哈達(dá)迪這樣的優(yōu)秀亞洲外援違反了公平競賽原則。
雙外援策略對實(shí)力較弱的隊(duì)伍有所幫助，卻給實(shí)力強(qiáng)勁的隊(duì)伍帶來了更大的壓力，如今每支隊(duì)伍在外籍球員身上的花費(fèi)大約達(dá)到三百萬美元，這個(gè)數(shù)額幾乎占據(jù)了全隊(duì)預(yù)算的三分之一以上，但真正能夠提升弱隊(duì)競技水平的并非雙外援，而是亞外政策，例如今年獲得冠軍的四川隊(duì)就證明了這一點(diǎn)。
三外隊(duì)伍獲得佳績后卻再度失去亞外身份，多數(shù)又變回一般隊(duì)伍，以去年的青島隊(duì)為例。從這點(diǎn)看，單外規(guī)則和雙外規(guī)則并無差異，決定排名的是本土球員水平。
